Mădălina Dinu 
„Fără îndoială, implementarea SGR se numără printre factorii care au generat impact, influențând prețul produsului la raft și determinând o reticență în rândul consumatorilor, că nu își vor recupera banii constituiți prin garanție. Ne așteptam la un declin în consum, dar acest lucru nu s-a simțit, consumatorul s-a repliat și adaptat destul de rapid la noul sistem”, a declarat Mihai Neagu, CEO Perla Harghitei.
Obiectivele pentru 2025
Compania are planuri ambițioase pentru 2025, concentrându-se pe trei direcții principale:
- continuarea investițiilor,
- consolidarea cotei de piață,
- dezvoltarea echipei.
„În 2025, vom finaliza noul depozit, vom consolida echipa de management și de vânzări și vom implementa tehnologii de ultimă generație. De asemenea, vom continua să investim în procese operaționale mai eficiente și în parteneriate comerciale solide”, a detaliat Mihai Neagu.
Evoluția prețurilor și impactul factorilor economici
Unul dintre aspectele esențiale pentru 2025 este evoluția prețurilor produselor Perla Harghitei, puternic influențată de costurile materiilor prime, energia electrică și noul Sistem de Garanție-Returnare.
„Dacă prețul la materia primă va crește cu 20-30%, spre exemplu, nu știu cât de mult putem noi transfera în prețul de vânzare. Sistemul de Returnare Garanție va impacta din nou prețul de vânzare prin creșterea taxei de administrare. Mai avem și costul energiei, estimat să crească din primăvară. Urmărim și prognozele de inflație. Toate acestea, corelate, pot produce un impact asupra prețurilor. Însă este prematur acum să avansăm o previziune legată de prețuri, întrucât depinde foarte mult și de cum se așează România la nivel strategic în regiune” a explicat CEO-ul companiei.
Provocările logistice și concurența acerbă
Perla Harghitei operează într-un sector cu o concurență puternică, unde există peste 50 de branduri de apă minerală naturală autorizate. Pe lângă aceasta, provocările logistice reprezintă un aspect critic.
„Restricțiile de circulație a camioanelor afectează distribuția, mai ales în perioadele de vârf. Trebuie să prioritizăm cererile eficient și echitabil, având grijă să exploatăm sustenabil sursele de apă. O altă provocare specifică brandului Perla Harghitei, lider în categoria de apă în sticlă returnabil este să îi aducem alături de noi pe partenerii din retail, să se implice în acest lanț logistic. Suntem însă răbdători, perseverenți și optimiști, astfel că vom continua să construim în spatele acestui obicei de consum, chiar dacă asta va implica costuri operaționale suplimentare, specifice acestei categorii.", a explicat Mihai Neagu.
Top 5 producători de apă minerală din România: ce branduri cumpără românii
Inteligența artificială și viitorul companiei
Digitalizarea joacă un rol tot mai important în strategiile de modernizare ale Perla Harghitei, iar inteligența artificială (AI) ar putea aduce beneficii suplimentare.
„Produsul nostru este apă minerală naturală, dar optimizarea proceselor de captare, îmbuteliere și livrare este esențială. AI poate avea un impact semnificativ asupra acestor procese, în special dacă tehnologia contribuie la sustenabilitatea resurselor noastre. Suntem deschiși la inovare și la adoptarea noilor tehnologii", a concluzionat Mihai Neagu.
